گزیده ای از فهرست موضوعی کتاب:

• تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه
• فعالیت های عمده و اصلی سازمان ها
• ارتباطات در پروژه
• سیستم مدیریت پروژه
• ساختار دانش مدیریت پروژه
• مشکلات در اجرای سیستم مدیریت پروژه
• فرایندهای مدیریت پروژه
• اخذ تصمیمات استراتژیک پروژه
• استراتژی های اجرای پروژه
• برآورد قیمت
• منابع جداگانه در مقابل یکپارچه
• آنالیز ریسک
• انتخاب مدیر پروژه
• بررسی مفاد قرارداد
• تکنیک های WBS
• نیازمندی های برنامه ریزی
• ساختار تقسیم کار کنترل پروژه
• طراحی FWBS
• تعریف RWBS
• تدوین فهرست فعالیت ها
• کدگذاری فعالیت ها
• هدایت و هماهنگی فعالیت های پروژه
• مفاهیم کنترل پروژه و برنامه ریزی
• تکنیک های کنترل پروژه و زمانبندی
• فعالیت موهومی یا مجازی
• قوانین رسم شبکه
• کاربرد صحیح فعالیت های موهومی
• انواع فعالیت های یک پروژه
• انواع زمان های شناوری
• روش بازنگری و ارزیابی پروژه ها PERT
• پرت / هزینه (PERT/COST)
• الگوریتم موازنه زمان و هزینه
• پیوست
• منابع