- به اصل 20/80 خوش آمدید
- اصل ۲۰/۸۰ چیست؟
- كشف پارتو: فقدان نظام‌مند و پیش‌بینی‌پذیر تعادل
- اصل كمترین تلاش زیف: ۱۹۴۹
- قاعدة “”اندکهای حیاتی”” ژوران و آغاز پیشرفت ژاپن در سال ۱۹۵۱
- از دهه ۱۹۶۰ تا دهه ۱۹۹۰: پیشرفت‌های حاصل از كاربرد اصل ۲۰/۸۰
- برنده همه چیز را میبرد!
- چرا اصل ۲۰/۸۰ این اندازه مهم است؟
- اصل ۲۰/۸۰ و نظریة هرج و مرج
- اصل ۲۰/۸۰ و نظریه هرج و مرج یكدیگر را تفسیر می‌كنند.
- اصل عدم تعادل
- جهان یك خط مستقیم نیست.
- حلقه‌های بازخورد تعادل را بر هم می‌زنند.
- نقطه حساس
- آسیاب به نوبت: هر که زودتر آمده، بیشتر بهره میبرد.
- اصل ۲۰/۸۰ فیلمهای خوب را از فیلمهای بد جدا می‌كند.
- یك راهنما برای استفاده از این كتاب
- چرا اصل ۲۰/۸۰ نویدبخش خبرهای خوب است؟
- چگونه به صورت 20/80 بیندیشیم؟
- تعریف اصل ۲۰/۸۰
- اصل ۲۰/۸۰ چه كاری می‌تواند برایتان انجام دهد؟
- اصل ۲۰/۸۰ چگونه به من كمك كرده است؟
- این که برای چه کسی کار می‌کنید از کاری که می‌کنید مهمتر است.
- آیا كار شما دیگران را ثروتمند می‌كند یا برعكس؟
- ثروت حاصل از سرمایه‌گذاری، ثروت ناشی از كاركردن را كم اهمیت می‌كند.
- چگونه اصل ۲۰/۸۰ را به كار بریم؟
- تحلیل ۲۰/۸۰
- چرا این تحلیل را ۲۰/۸۰ می‌نامیم؟
- تحلیل ۲۰/۸۰ برای به چه منظور به كار می‌رود؟
- تحلیل ۲۰/۸۰ را به شیوه خطی به كار نبرید.
- لزوم درک و استفاده از “”تفكر ۲۰/۸۰””
- اصل ۲۰/۸۰ عقل متعارف را واژگون می‌سازد.
- اصل ۲۰/۸۰ حد و مرز ندارد.
- موفقیت یک مؤسسه لزوماً یك راز نیست.
- فرقه زیرزمینی
- موج نخست ۲۰/۸۰: انقلاب در كیفیت
- موج دوم ۲۰/۸۰: انقلاب اطلاعات
- انقلاب اطلاعات برای پیشرفت راه درازی در پیش رو دارد.
- اصل ۲۰/۸۰ همچنان پنهان‌ترین راز كسب و كار است.
- چرا اصل ۲۰/۸۰ در كسب و كار مؤثر واقع می‌شود؟
- نظریه ۲۰/۸۰ مربوط به شركت‌ها
- سه راهكار ضمنی
- به دنبال بینشهای بی‌قاعده در اصل ۲۰/۸۰ باشید.
- وقایع تأثیرگذار و برگهای برنده را تشخیص دهید.
- شركت‌ها چگونه می‌توانند اصل ۲۰/۸۰ را برای افزایش سودآوری خود به كار گیرند؟
- چرا استراتژی شما نادرست است؟
- بیشترین درآمد را از کدام بخشها به دست می‌آورید؟
- سودآوری مشتری چه می‌شود؟
- تحلیل ۲۰/۸۰ در مورد یك شركت مشاوره
- تقسیم‌بندی، كلید فهم و افزایش سودآوری است.
- یك “”بخش”” رقابتی چیست؟
- تفكر درباره رقبا تقسیم‌بندی خوبی راجع به بخشهای مختلف رقابتی را پیش رویتان قرار می‌دهد.
- شركت “”ابزار الكترونیكی”” چگونه سودش را تقویت كرد؟
- پس از این تشخیص چه اقداماتی انجام گرفت؟
- اصل ۲۰/۸۰ را به سوی نتیجه‌گیری‌های ساده انگارانه سوق ندهید.
- اصل ۲۰/۸۰ به عنوان راهنمای آینده (شر كت خود را به مؤسسه‌ای متفاوت ارتقاء دهید)
- چرا به افراد نیاز دارید؟
- آیا فرشها منسوخ شده‌اند؟
- نتیجه‌گیری
- سادگی زیباست
- ساده زیبا و پیچیده زشت است.
- آیا این می‌تواند به معنای “”كوچك زیباست”” باشد؟
- هزینه پیچیدگی
- پیچیدگی درون شركت، هزینه‌های پنهان و هنگفتی دارد.
- جمله “”ساده زیباست”” گویای اصل ۲۰/۸۰ است.
- جملة “”افزایش هزینه‌های سربار را به همراه دارد””: بهانه‌ای ضعیف برای منفعل بودن
- به سوی ساده‌ترین ۲۰ درصد گام بردارید.
- كم كردن پیچیدگی در شركت كرنینگ
- اصل ۵/۵۰
- بیشتر به معنی بدتر
- مدیران پیچیدگی را دوست دارند.
- سادگی راه كاهش هزینه است
- كاهش هزینه‌ها با كاربرد اصل ۲۰/۸۰
- با كاربرد تحلیل ۲۰/۸۰ حوزه‌های بهبود را به دقت مشخص سازید.
- عملكرد را مقایسه كنید.
- نتیجه‌گیری: ارزش و قدرت سادگی
- بهترین مشتری ها را به چنگ آورید
- كشف بازاریابی در دهه ۱۹۶۰ و كشف مشتریان در دهة ۱۹۹۰
- رویكرد “”مشتری مدار”” هم درست و هم خطرناك است.
- انجیل بازاریابی ۲۰/۸۰
- در بخشهای مناسب تولید یا بازار، “”بازارمدار”” باشید.
- برای اندك مشتری‌های مناسب، مشتری محور باشید.
- چهار گام برای ایجاد پیوند محكم با مشتری‌های مهم
- خدمت‌رسانی به ۲۰ درصد مهمِ یك كسب و كار باید وسواس همه بخشهای شركت باشد.
- فروش
- عملكرد و كارآیی فروشندگان
- فروش، تنها به داشتن تكنیك‌های خوب خلاصه نمی‌شود.
- مشتریان “”اندک حیاتی””
- 10 کاربرد برتر اصل 20/80 در کسب و کار
- تصمیم‌گیری و تحلیل
- كاربرد گزاف و نابجای تحلیل در كسب و كار بزرگ انگلوساكسون
- اصل ۲۰/۸۰ تحلیلی است، اما تحلیل را سرجایش می‌نشاند!
- پنج قاعده برای تصمیم‌گیری با اصل ۲۰/۸۰
- مدیریت موجودی (انبار)
- مدیریت انبار در آینده
- مدیریت پروژه
- هدف را ساده نمایید.
- جدول زمانی ناممكن برای انجام کارها وضع كنید.
- پیش از هر اقدام برنامه‌ریزی كنید.
- پیش از اجرا، طراحی كنید.
- مذاكره
- تنها بخشهای كمی از هر مذاكره حقیقتاً تعیین‌كننده هستند.
- خیلی زود به پله آخر نروید.
- چگونه درخواست افزایش حقوق کنیم؟
- فراتر از 10 کاربرد برتر
- “”کم های حیاتی”” برایتان موفقیت می آورند
- اندكی از وقایع همیشه از بیشترین وقایع مهمتر هستند.
- پیشرفت یعنی انتقال منابع كم ارزش به بخشهای پر ارزش
- افرادی اندك، بیشترین ارزش‌ها را به دست می‌آورند.
- حاشیه‌های سود بسیار متغیر هستند.
- منابع همیشه نابجا اختصاص می‌یابند.
- موفقیت ارزشی ناشناخته است.
- تعادل توهم است.
- بزرگترین موفقیت‌ها همه از موارد كوچك آغاز می‌شوند.
- دیگر ۵۰/۵۰ فکر نكنید.
- مطالبی درباره بخش ۳
- كمتر كار كنید، بیشتر به دست آورید و بیشتر لذت ببرید.
- آزاد بودن
- یك متفكر ۲۰/۸۰ شوید، و آن را با زندگی خودتان آغاز کنید.
- تفكر ۲۰/۸۰ بازتابنده است.
- تفكر ۲۰/۸۰ نامتعارف است.
- تفكر ۲۰/۸۰ طرفدار اصل لذت است.
- اصل ۲۰/۸۰ به پیشرفت باور دارد.
- اصل ۲۰/۸۰ راهبردی است.
- تفكر ۲۰/۸۰ غیرخطی است.
- تفكر ۲۰/۸۰ همت عالی را با رفتار آرام و مطمئن تركیب می‌كند.
- بصیرت‌های ۲۰/۸۰ برای افراد
- زمان آماده به كارگیری است.
- انقلاب زمان
- اصل ۲۰/۸۰ و انقلاب زمان
- مدیریت بهتر زمان هدف نیست!
- بدعت زمانی ۲۰/۸۰
- زمان، خط مهربان میان گذشته، حال و آینده است.
- یك چاشنی برای انقلابیون زمان
- كار اشتباه و عذاب وجدان را رها کنید.
- خود را از اجبارهای تحمیلی دیگران رها سازید.
- در كاربرد زمان نامعمول و نامتعارف باشید.
- ۲۰ درصدی را كه ۸۰ درصد عایدتان می‌کند چند برابر كنید.
- فعالیت‌های كم ارزش را حذف یا كم نمایید.
- چهار تصویر از كاربرد نامعمول و نامتعارف زمان
- سه مشاور مدیریتی بسیار نامعمول
- ده استفاده کم ارزش از زمان
- ده‌گانه استفاده پر ارزش از زمان
- آیا انقلاب زمان عملی است؟
- انقلاب زمان را آغاز نكنید، مگر آنكه بخواهید انقلابی باشید.
- همیشه می توانید آنچه را می خواهید به دست آورید
- کتاب کاربرد اصل ۸۰/۲۰(اصل پارتو) در کسب و کار
- با سبك زندگی آغاز نمایید.
- شغلتان چطور؟
- حرفه مسئله مجزایی نیست.
- چه نوع كاری شما را به شادترین فرد تبدیل می‌کند؟
- پول چطور؟
- چند برابر كردن پول ساده است.
- در ارزش پول مبالغه می‌شود.
- با اندکی کمکی از سوی دوستانمان
- کتاب کاربرد اصل ۸۰/۲۰(اصل پارتو) در کسب و کار
- اصل ۲۰/۸۰ سه فرضیه انگیزه‌بخش فراهم می‌آورد:
- جدول ۲۰ رابطه شخصی برتر خود را تهیه کنید.
- نظریه دهكده
- روابط و هم‌پیمانان حرفه‌ای
- افرادی كه اتحادها و دوستیهای مؤثر برای خود تشكیل می‌دهند تاریخ را رقم می‌زنند.
- شما به تعداد اندکی متحدان کلیدی نیاز دارید.
- متحدان موفقیت
- لذت متقابل
- احترام
- تجربه‌های مشترک
- رابطه متقابل
- اعتماد
- اگر در ابتدای مسیر حرفه‌ای خود هستید، ظرف خالی متحدانتان را با دقت پر كنید.
- روابط با مشاوران آگاه
- روابط با هم‌قطاران
- ارتباط‌هایی كه شما در آنها به عنوان مشاور عمل می‌کنید
- اتحادهای چندسویه
- نتیجه‌گیری
- نکته‌ای در مورد فصل‌های آینده
- زرنگ و تنبل
- کتاب کاربرد اصل ۸۰/۲۰(اصل پارتو) در کسب و کار
- عدم تعادل در موفقیت حرفه‌ای و کسب درآمد، بسیار و رایج است.
- چرا برنده همه چیز را از آنِ خود می‌کند؟
- “”همه چیز برای برنده”” یك پدیده مدرن است!
- موفقیت همیشه پیرو اصل ۲۰/۸۰ بوده است.
- در‌آمدهای ۲۰/۸۰ دربار‌ة چهره‌های غیر رسانه‌ای هم مصداق دارد.
- همه این مطالب برای بلندپروازها به چه معناست؟
- در عرصه بسیار محدودی متخصص شوید.
- نقش یا حرفه‌ای را برگزینید كه از آن لذت ببرید و بتوانید در آن برتر باشید.
- پی ببرید كه دانش، قدرت است.
- بازار و مشتری‌های محوری خود را بشناسید و بهترین خدمات را به آنان ارائه دهید.
- معلوم کنید که در چه مکانها و زمانهایی ۲۰ درصد كوششها، ۸۰ درصد عایدی دارند.
- در حرفه خود به سرعت یك خودفرما شوید.
- ارزش آفرینان واقعی را تا آنجا كه امكان دارد استخدام كنید.
- پیمانكاران را تنها در مهارت محوری خود به كار گیرید.
- از اهرم سرمایه بهره ببرید.
- خلاصه فصل
- چند برابر كردن پول
- پول، پول، پول
- کتاب کاربرد اصل ۸۰/۲۰(اصل پارتو) در کسب و کار
- پول پیرو اصل ۲۰/۸۰ است.
- بینشهای ۲۰/۸۰ در خَلق پول
- فلسفه سرمایه‌گذاری را بازتاب شخصیت خود قرار دهید.
- پیش‌آمدساز و نامتعادل باشید.
- عمدتاً در بازار سهام سرمایه‌گذاری كنید.
- به صورت بلندمدت سرمایه‌گذاری نمایید.
- هنگام منفی بودن یا رکود بازار بیشترین سرمایه‌گذاری را انجام دهید.
- اگر نمی‌توانید بازار را پیش‌بینی کنید، آن را دنبال نمایید.
- سرمایه‌گذاری را بر پایة تخصص خود انجام دهید.
- به شایستگی‌ها و مزیت‌های بازارهای در حال ظهور توجه نمایید.
- موارد زیان‌بار را حذف كنید.
- منافع خود را پیش ببرید.
- نتیجه‌گیری
- هفت عادت شادمانی
- کتاب کاربرد اصل ۸۰/۲۰(اصل پارتو) در کسب و کار
- دو راه برای شادتر بودن
- آیا افراد در مقابله با ناشادی ضعیف نیستند؟
- علم تأییدکننده اختیاری بودن شاد زیستن است
- وابستگی حساس به شرایط آغازین
- به گذشته بازگردید تا شادی را بیابید
- با تقویت هوش هیجانی می‌توانیم خودمان را شادمان سازیم
- با دگرگونی طرز فکر درباره رویدادها می‌توان شادتر بود.
- برای شادی بیشتر، درباره خود طور دیگری بیندیشید.
- با تغییر رویدادها خود را شادتر سازید.
- با انتخاب افرادی که آنان را بیشتر می‌بینید خود را شادمان‌تر سازید.
- از قفس مارها دوری کنید.
- عادت‌های روزانه برای شادمانی بیشتر
- تدابیر میان مدت برای شادی در آینده
- نتیجه‌گیری
- بینش های تازه: نگاهی نو به اصل 20/80
- کتاب کاربرد اصل ۸۰/۲۰(اصل پارتو) در کسب و کار
- دو بعد اصل ۲۰/۸۰
- بینشهای خوانندگان
- مایکل کلود در این زمینه چهار بصیرت جدید پیشنهاد می‌کند:
- آیا اصل ۲۰/۸۰ واقعاً در زندگی شخصی افراد کاربرد دارد؟
- آیا ۸۰ درصد نظیر ۲۰ درصد حیاتی و مهم نیست؟
- دو بعد متفاوت اصل ۲۰/۸۰
- برای پیشرفت مسئولیت بپذیرید.
| موضوع | بورس و بازارهای مالی |
|---|---|
| عنوان اصلی | کتاب کاربرد اصل 20 – 80 در کسب و کار (اصل پارتو) |
| سال انتشار میلادی | ###### |
| نویسنده | ریچارد کچ |
| مترجم | امیر کامگار – سید محمد حسینی بهشتیان |
| ناشر | نوآور |
| نوبت و سال چاپ | چاپ هفتم سال 1402 |
| شابک | ###### |
| تعداد صفحات | 304 صفحه |
| قطع کتاب | رقعی |
| نوع جلد | شومیز |
| جنس کاغذ | تحریر سفید |
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.